Posts tagged Руководство

Сетевой маркетинг партизанскими методами

0
1 year ago
by Миха Нешер in ,

Школа МЛМ. Работать по системе или партизанить?

Основная проблема многих, кто начинает заниматься сетевым маркетингом, заключается в том, что они не имеют представления о маркетинге и бизнесе в целом. Традиционная школа МЛМ учит брать количеством, обращаясь ко всем и сразу. Партизанский маркетинг учит быть там, где есть потребность. Массовое обращение можно сравнить с ковровыми бомбардировками. Партизанский маркетинг — это точечные уколы. Бесплатное или малобюджетное продвижение бизнеса.

Преимущества и недостатки классического MLM

Классическая школа сетевого маркетинга это путь личностного роста, ежедневной работе над собой, посещение бизнес школ и мероприятий и наработка навыков. В классическом МЛМ экспериментировать не надо. Есть проверенная, работающая система:

создание списка –> приглашение –> презентация –> мероприятия –> школа

С другой стороны «страдающий личный имидж», прохождение через отказы, негатив, потерю «друзей» и постоянное обращение к людям, которым на данный момент не нужен продукт или бизнес.

При отсутствии четко выделенного времени, дисциплины и упорства — эта модель как и любой другой бизнес не работают.

Преимущества и недостатки партизанского сетевого маркетинга

Партизанская школа  – это создание товарооборота и работа в долгосрочной перспективе. Подразумевается, что в нужный момент, готовый к действиям клиент свяжется с вами. И либо станет постоянным покупателем, либо присоединится к бизнесу. Огромное преимущество заключается в том, что человек приходит «сам». Его ни в чем не нужно убеждать, он готов купить. Главное не испортить!

Модели партизанского маркетинга бесконечны, главное внедрять. Это создание доверительных отношений, работа с партнерами и «конкурентами», выпуск маркетинговых материалов

Основные недостатки партизанского сетевого маркетинга:

  • Отдача  не всегда приходит сразу
  • Постоянно нужно придумывать и  пробовать новые методы
  • Любой метод требует вложений времени или денег

Что лучше классический или партизанский МЛМ?

Я поддерживаю эти два метода, меняя логическое «или» на «и».  Работать стоит одновременно в двух направлениях. Даже если человек скажет вам «нет» просто спросите его, можно ли подписать его на бесплатную информационную рассылку. «Нет» это во многих случаях «не сейчас». Бизнес рассчитан на длительный срок, главное продолжать. Японские корпорации имеют план работы на сотни лет вперед. Начиная любой бизнес, имейте план на минимум несколько лет.

Про классический МЛМ уже достаточно много написано. Поэтому следующий цикл статей будет про сетевой маркетинг партизанскими методами.

Из дистрибьюторов в лидеры

0
1 year ago
by Миха Нешер in

Учиться чего делать НЕ нужно в сетевом маркетинге можно всю жизнь. Я свою структуру учу, что НАДО делать в МЛМ, чтобы преуспеть.

  1. Быть профессионалом
  2. Досконально знать маркетинг-план компании, понимать маркетинг планы других компаний.
  3. Ежедневно пользоваться продуктами своей компании.
  4. Этичность и честность в отношении спонсоров, компании, структуры, кандидатов, параллельных веток, других сетевых компаний, себя.
  5. Создать работающую  и дуплицируемую систему.
  6. Постоянно приглашать людей внутри и вне структуры пользоваться продуктами, строить бизнес, и открывать такую возможность другим
  7. Ежедневно планировать, делать и оценивать сделанное.
  8. Продвигать сетевой маркетинг как образ жизни. Промотить компанию, спонсоров, организацию, мероприятия, себя.
  9. Дуплицировать успешные и работающие технологии МЛМ и учить этому структуру.
  10. Организовывать и посещать тренинги, мероприятии, презентаций вместе со структурой и личными кандидатами.
  11. Собирать и делится свидетельствами об успешном использовании продукции и успехе в бизнесе.
  12. Учить, практиковаться, обучать.
  13. Постоянно личностно развиваться и совершенствоваться.
  14. Нарабатывать и оттачивать новые навыки
  15. Создавать внутреннюю и внешнюю мотивацию для себя и окружающих. Внутренняя — мечты, цели, рост, самоутверждение. Внешняя — машина, дача, остров, карьера.
  16. Создавать и использовать инструменты для бизнеса
  17. Выступать со сцены и возле доски и поощрять выступление других
  18. Пользоваться позитивным русским языком.
  19. Создать большой, динамичный, постоянно обновляющийся, рабочий, растущий список потенциальных успешных партнеров и потребителей.
  20. Верить в то, чем занимаешься.
  21. Тайм менеджмент в соответствии с целями и приоритетами
  22. Поддерживать структуру: тренинги, презентации, личное сопровождение
  23. Дать возможность другим расти.
  24. Отпускать готовых людей в самостоятельное плавание
  25. Слушать больше чем говорить, структуру, спонсоров, кандидатов, потребителей
  26. Уметь рекомендовать
  27. Создать себе позитивное окружение. Хочешь быть успешным и богатым будь среди успешных и богатых.
  28. Желать большего.
  29. Строить бизнес на годы и десятилетья.
  30. Улыбаться.

Что нужно делать в MLM?

0
1 year ago
by Миха Нешер in

Закон существования МЛМ, этой фантастически перспективной индустрии в продвижение продуктов через довольных потребителей.
Главное, что нужно сделать для успеха в сетевом маркетинге:

  • Продолжайте делать то, что вы уже умеете делать: начните пользоваться продуктами, которые вам понравились.
  • Дайте информацию другим людям, расскажите им о продуктах, которым вы сами пользуетесь и о своих результатах. Предложите им пользоваться тем же. Ведь вам продукты действительно нравится, и вы знаете его свойства!
  • Расскажите о финансовых возможностях и объясните, насколько выгодно, пользуясь хорошим продуктом, продвигать информацию о возможностях, предоставляемых компанией. Научите 5-7 человек делать то же самое!

Именно так развивается этот бизнес, не имеющий границ. Этому успеху способствует поэтапная система обучения и наставничество в сетевом маркетинге! Если уж вы уже что-то рекомендуете и предлагаете, то почему бы ни получать за это деньги, верно?
Компания и пригласивший вас человек (наставник), материально заинтересованы в увеличении ваших доходов и в вашем обучении. Вы не останетесь один на один с трудностями и вопросами, естественно неизбежными, как и в любой другой деятельности.
Именно наставник (информационный спонсор) будет рассказывать о возможностях и товарах тем людям, которых вы решите пригласить. Именно он будет отвечать на задаваемые ими вопросы. А вы будете находиться рядом и обучаться. Именно так появятся ваши первые доходы, первые дистрибьюторы или клиенты.
Сетевой маркетинг действует как движущая сила. Невозможное делается возможным. MLM сокращает ваше время ученичества. Он быстрее и шире раскрывает и развивает вашу индивидуальность. Он позволяет вам достичь большего и внести больший вклад в ваш собственный мир. Сетевой маркетинг — это система, которая дает возможность применить ваши собственные созидательные способности, а также оказать положительное влияние на жизнь сотен и даже миллионов людей.
Таким образом, сетевой маркетинг — это возможность:

  • Иметь столько денег, сколько необходимо.
  • Найти признание и важность в жизни сотен людей.
  • Получить от своего труда истинное удовольствие.

MLM системы служат распределению продукта, товара или услуги. В каждой сетевой структуре сила идет снизу. Если ценности перестают поступать вниз, то заканчивается встречный поток силы (в форме денег) и система терпит крах. MLM-компания может работать лишь в том случае, если несут ответственность представители самого нижнего уровня.
Финансовые и организационные вопросы, бухгалтерский учет, управление, обработка данных, складирование и т.п. — это задачи компании. С первого дня в системе Сетевого маркетинга вы свободны и независимы.

Как вывести Вашу организацию за границу?

2
1 year ago
by Миха Нешер in

Сетевой маркетинг – международный бизнес и это одно из его основных преимуществ. Сетевой маркетинг не зависит от экономики, наоборот во времена кризиса люди становятся более открытыми к возможностям и восприимчивыми к бизнес предложениям. Зачем я пишу эту статью? «Невозможно делать большой бизнес в маленькой стране» Я активно расширяю свою структуру за границей и делюсь своим опытом, чтобы Вы избежали стандартных ошибок и грабель. Всегда есть исключения из правил, и здесь очень важно понять принцип дупликации. Все что Вы сделаете и не сделаете найдет свое отражение в Вашей организации.

Правило первое. Прежде чем начинать работать глобально выстройте локальную структуру. Для многих уход за границу это комфортная зона, способ «не предлагать» бизнес людям, которые их окружают. В момент, что человек составляет список кандидатов, он вспоминает например о том, что у него есть пятиюродный дядя в Эфиопии. «Давай откроем Эфиопию» говорит он и забывает про еще 2000 человек, которых он знает в радиусе 5и километров от своего дома.

Правило второе. Для того чтобы эффективно вывести бизнес за границу нужны ресурсы: время, деньги, энергия а главное опыт и навыки. Время: возможность выехать за границу на несколько недель. Деньги: 2,500$+ стабильного месячного дохода от сети. Навыки: запуск структуры, тренинги и прочие лидерские качества

Правило третье. Для того чтобы вывести бизнес в закрытую страну (Pre-Launch) нужно много ресурсов и опыта. Деньги: 25,000$+ стабильного месячного дохода от сети. Учтите, что вы будете заниматься не только построением структуры, а всеми проблемами компании: лицензии, логистика, отсутствие продуктов и.т.д

Правило четвертое. Мы едем в заграницу когда у нас уже есть структура для того чтобы ее поддерживать, развивать и ставить систему, а не для того чтобы присоединять кандидатов. Слишком много раз я наблюдал энтузиастов у которых «друг в Караганде», ехавших туда для того чтобы его присоединить и возвращавшихся гораздо беднее чем поехали. Не только не присоединив, но подрастеряв членов своей структуры на родине за время отсутствия (Важно чтоб кто-то оставался в лавке). Все присоединения во время поездки это бонус. Да их нужно готовить и делать, обращаясь ко всем кого вы знаете там, куда едете и налаживая новые контакты через Интернет и знакомых. Но осоновное это поддержка.

Правило пятое. Выстроить систему работы и поддержки на месте. Найти местных лидеров, тех кто готовы стать возле доски, провести презентацию или тренинг. Неважно в каком поколении они находятся, важно сплотить работающее ядро удаленной структуры, которое будет работать без Вас. Запустить дупликацию.

И напоследок чтоб быть за границей не обязательно знать там людей лично, достаточно наблюдать за своей даунлинией и активно промотить вывод Вашей организации туда, например дав почитать членам Вашей команды эту статью.

Go to Top